入社3年目研修
株式会社SCREENホールディングス 様
株式会社SCREENホールディングス（メーカー／連結従業員数約6,400名）
2023年入社の約80名が、事業の異なるグループ内各社から集い、文理混成で学ぶ最終年次の同期研修。午前は社会人基礎力と経験のリフレクションで成長を言語化し、午後は「仕事を意義と目的に満ちたものにする」ジョブ・クラフティングで働き方を再設計。最後にアクションプランを発表する１day研修です。今期は40名ずつの２回に分けての実施となりました。
目的・狙い
- キャリア開発に不可欠な「リフレクション（内省）」の方法を学び、ファーストキャリア形成期の経験を学びに変える。
- 自らの担当業務や組織における役割を見つめ直し、今の職場でより満足度高く働く工夫の具現化とエンゲージメントの向上を目指す。
- ソリューションクリエーター(※1)としての組織貢献と、キャリア満足度・ウェルビーイングの向上を両輪で実践する視点を得る。
※1 SCREENホールディングス様では「ソリューションクリエーター（SC）」は、企業理念と結びつく経営大綱として10年後のありたい姿を示しており、その実践に向けたあり方を「ソリューションクリエーター行動基準（SC行動基準）」として定義しています。
研修内容
- 午前：キャリア形成の要点＋リフレクション
キャリア開発と社会人基礎力を整理し、「ソリューションクリエーター行動基準」で自己チェック。事前課題を用いて成功・逆境体験を振り返り、経験から学びを抽出する。 - 午後：ジョブ・クラフティング
認知・業務・関係性の3観点から仕事を再定義。仕事を意義と目的に満ちたものにする「足す・引く・磨く」の視点で具体策を検討し、職場での実践に落とし込む。 - 締め：アクションプラン策定・共有
自己実現と価値創造の両立に向けた行動計画を作成し、ペア／グループで共有・発表して次の一歩を明確にする。
成果・今後の取り組み
- 普段接点の少ない同期同士が、近況や1年間の奮闘を共有。成功体験や困難・試練を乗り越えた経験をリフレクションで言語化し、共感と刺激の中で「自分の強み／伸ばしたい点」が明確になった。
- ジョブ・クラフティングにより、今の職場での働き方を“自分ごと”として再設計。これにより、問題解決志向で前向きに検討する対話が生まれ、行動基準に沿った実践のイメージが具体化された。
- 今後は、策定したアクションプランを日常の行動に接続し、ソリューションクリエーター行動基準（本質を考え抜こう/当事者意識を持とう/新たな価値を共創しよう/粘り強く挑戦しよう/顧客からの信頼を高めよう）を業務で発揮するサイクルへと進む。
最終年次の同期研修を「キャリア自律×理念浸透」の場に
3年目は、目の前の業務だけでなく中長期のキャリア視点を持ち、会社が目指す「ソリューションクリエーター（SC)」像と自身の成長を結び付ける重要なタイミングです。研修では、キャリア開発と社会人基礎力を整理した上で、SC行動基準との照合を行い、今後1年で磨くテーマを自ら設定。理念を“知っている”から“行動する”へ進める設計としました。
経験を学びに変える「リフレクション」で、成長を再現可能にする
成長の鍵は、経験を“やりっぱなし”にせず、意味づけて次に活かすこと。研修では、事前課題シートを用いて直近1年間の成功体験と逆境体験を棚卸しし、背景にある感情・価値観・判断を掘り下げました。さらに「認知の枠組み」を整理し、なぜうまくいったのか／どう乗り越えたのかを言語化。得られた教訓を“次の行動”に落とし込むことで、成長の再現性を高めるプロセスを体験しました。
ジョブ・クラフティングで、今の職場を「もっと意義ある場」に変える
席替えなども行い、普段関わらない同期と対話しながらジョブ・クラフティングを実践。仕事を個人的に意義あるものに再定義する「認知」、業務の「足す・引く・磨く」で工夫する「業務」、ベストな関係性をつくる「関係性」の3側面から、現場での改善アイデアを具体化していきます。最後にアクションプランとして宣言・共有することで、研修の学びを翌日からの行動へと繋ぎます。
受講者の声
- 自身の見直し含め、他の同期たちがどのようにキャリアを考えているのか、普段得られない新しい意見を知ることができた。
- 無駄と感じている業務に対して、別の視点で意義を見出すことができ、今後の仕事に対する意欲に繋がった。
- 普段、業務している中で自分のキャリアについて考える時間を中々確保できないので、過去の成功と反省について振り返り、今後の行動について考えることができた。
- 失敗体験だけでなく成功体験も振り返ることで成長を実感するとともに、再現性を高めることが出来るということを学べた。
- 講師が体験談を交えながら、丁寧かつ論理的に説明してくださるので理解しやすく、明るい雰囲気の中、これまで受講した研修と比較してグループディスカッショ ンも活性化したように思う。
ご担当者のコメント
千葉講師の豊富なご経験に基づく講義と参加者に寄り添った進行により、参加者同士の対話が活性化し、職場を「より意義ある場」に変えていこうとする意思が高まった様子がうかがえました。特に、当社の企業理念と結び付けながら自身のキャリアを見つめ直す機会をご提供いただいたことは、今後の役割や成長について考える上での「新たなスタートのきっかけ」となりました。
講師による丁寧なご指導により、受講者の主体的かつ前向きな意識が醸成されたと感じております。